Koulutus tyrkkäsi kasvuun

It-alan yrittäjä yllättyi asiantuntevasta työvoimakoulutuksesta.

Toimitusjohtaja Esa Tervolla oli ongelma. Koulunpenkiltä ei valmis tunut osaajia, joita hän olisi voinut palkata vaativiin ohjelmointialan töihin. Sitten Tervo kuuli RekryKoulutuksesta. Siinä ideana on, että yritys kouluttaa omiin tarpeisiin sopivia työntekijöitä yhteistyössä työvoimatoimiston kanssa.

– Minulle tällainen palvelu oli yllätys, toimitusjohtaja sanoo.

Tervon luotsaama Neoxen Systems -niminen ohjelmistoyritys kehittää tiedonhallintoratkaisuja kansainvälisille markkinoille. Yritys käynnisti toimintansa Turku Science Parkin yrityshautomossa vuonna 2003, jolloin se työllisti Tervon lisäksi yhden ihmisen. Samana vuonna se aloitti ranskalaisen kumppanin kanssa tuotekehitysprojektin ja tarvitsi lisää ohjelmoijia.

– Kaltaisemme pienen yrityksen oli mahdotonta palkata paljon ihmisiä ja kouluttaa heidät omalla kustannuksella, Esa Tervo huokaa.

RekryKoulutuksen etu on, että siinä kulut jaetaan puoliksi yrittäjän ja työ- ja elinkeinohallinnon kanssa. Koulutus oli Tervon mukaan edellytys sille, että Neoxen Systems kykeni laajentamaan toimintaansa. Nykyisin sen palveluksessa on 17 ihmistä.

Tavoitteena parhaat ratkaisut

Neoxen Systems etsi koulutukseen tulijoita Turun työvoimatoimiston ja lehti-ilmoituksen kautta. Hakijat haastateltiin yhdessä työvoimatoimiston edustajien kanssa.

– Heidän asiantuntemuksestaan oli suuri apu. Onnistuimme valinnoissa hyvin, tyytyväinen Tervo kehuu.

Reilut puoli vuotta kestäneen koulutuksen lopuksi toimitusjohtaja palkkasi yritykseen kaksi uutta työntekijää. Osa koulutuksesta ostettiin ulkopuolelta. Osasta vastasi Tervo itse, sillä hän on työskennellyt myös aikuiskouluttajana. Hyvän kokemuksen rohkaisemana hän sopi työvoimatoimiston kanssa vielä kahdesta uudesta koulutusjaksosta.

– Suurin osa työntekijöistämme on tullut taloon RekryKoulutuksen kautta. Osa heistä on suorittanut samassa yhteydessä myös ammatti- tai erikoisammattitutkinnon.

Tervo kiittää työvoimatoimistoa siitä, että se haki koko ajan yrityksen kannalta parhaita ratkaisuja.

– Minulla oli mielikuva vanhasta kankeasta työvoimahallinnosta, mutta se ei täsmännyt nykypäivän kanssa.

Ainoa asia, jota Tervon mielestä voi parantaa, on paperityön karsiminen.

– Pienyrittäjälle byrokratia on aina kynnys. Onneksi myös siihen sai apua työvoimatoimistosta.

Motivaatio kannattaa testata

Turkulaisessa Lepolan Puutarhassa on pulaa työntekijöistä, sillä erikoiskasvien kasvattaminen vaatii erikoisosaamista. Viime syksynä Lepolan Puutarha ryhtyi kouluttamaan maahanmuuttajia kasvihuonetyöntekijöiksi yhteistyössä Turun työvoimatoimiston kanssa.

Ensin koulutettavat osallistuivat teoria-opetukseen ja sen jälkeen he tulivat puutarhalle töihin. Koulutus kesti puoli vuotta. Moni yllättyi työn rankkudesta. Välillä tulee kylmä ja välillä kuuma. Selkä rasittuu kumarrellessa, ja sesonkiaikoina tahti on kiivas.

Toimitusjohtaja Tomi Suominen palkkasi koulutukseen osallistuneista kolme työntekijää. Hän korostaa, että jo haastatteluvaiheessa kannattaa kiinnittää huomiota hakijoiden motivaatioon.

– Jos aloittaisimme koulutuksen nyt uudelleen, järjestäisimme alkuun käytännön työjakson, jolloin ei-motivoituneet työntekijät voisivat jäädä heti pois, Suominen sanoo.

Teoriaopetus järjestettiin Varsinais-Suomen maaseutuoppilaitoksessa Tuorlassa. Yhteistyö oppilaitoksen ja työvoimatoimiston kanssa sujui Suomisen mielestä hyvin. Työvoimatoimisto neuvojat olivat hyvin tavoitettavissa ja auttoivat paperityössä.

- Olisin valmis kokeilemaan koulutusta uudelleen, Tomi Suominen kertoo.

Teksti: Terhi Nieminen         

Kuva:  Vesa-Matti Väärä