Hoito- ja hoivapalvelujen kansainvälistyminen ja vienti
| Liitetiedosto | Hoito- ja hoivapalvelujen kansainvälistyminen ja vienti - mahdollisuudet sekä työryhmän ehdotukset strategisiksi linjauksiksi | ||
|---|---|---|---|
| Sarja | Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuja | ||
| Sarjanumero | 2/2011 | ||
| Julkaisuvuosi | 2011 | ||
| Osasto | Strategia- ja ennakointiyksikkö | ||
| ISSN (sähköinen) | 1797-3554 | ||
| ISBN (sähköinen) | 978-952-227-490-8 | ||
| Sivumäärä | 105 | ||
| Kieli | suomi | ||
| Saatavuus | Vain sähköinen julkaisu | ||
| Tiivistelmä | Työ- ja elinkeinoministeriö asetti 23.2.2010 työryhmän valmistelemaan strategiaa hoito- ja hoivapalvelujen kansainvälistymiseksi ja viennin edistämiseksi. Ministeriön strategisen hyvinvointihankkeen tavoitteita toteuttavan valmistelun lähtökohtana on toimialan yritysten kansainvälistymisen ja viennin edellytysten vahvistaminen. Työryhmä määritteli toimeksiannon tarkoittamat hoito- ja hoivapalvelut sosiaali- ja terveyspalveluiksi. Nordic Healthcare Group Oy:n työryhmälle laatiman selvityksen ja työn aikana kuultujen alan toimijoiden mukaan sosiaali- ja terveyspalveluissa on runsaasti mahdollisuuksia kansainvälistymiseen ja vientiin. Lyhyellä tähtäimellä vahvin potentiaali on korkeaan erityisosaamiseen perustuvissa lääketieteellisten toimenpiteiden ja hoidon palveluissa. Pitkällä tähtäyksellä erityisesti ikääntyvän väestön hoivapalvelukonseptit sisältävät runsaasti vientimahdollisuuksia, vaikka alan yritykset keskimäärin eivät tällä hetkellä pidä kansainvälistymistä tai palvelujen vientiä käytännössä relevanttina suuntana oman toimintansa kehittämisessä. Työryhmän ehdotukset koskevat hyvinvointitoimialan ja hyvinvointiyrittäjyyden strategisen kehittämisen jatkamista ja alan kansainvälistymisen ja viennin edellytysten edistämistä. Alalle esitetään kansainvälistymisverkostoa, joka keskittyy pitkäjänteisesti alan yritystoiminnan kansainvälistymisen ja viennin edellytysten vahvistamiseen. Työ- ja elinkeinoministeriön hallinnonalan kansainvälistymisen edistämiseen tarkoitettuja voimavaroja esitetään kohdistettavaksi hyvinvointialalle. Lisäksi esitetään luotavaksi toimintamalli, jolla kehitetään sosiaali- ja terveydenhuollon palvelukonseptien, tutkimusosaamisen ja asiantuntijuuden tuotteistamisen ja kaupallistamisen edellytyksiä. jatkotyössä selvitettäväksi esitetään toimintamallia, jolla koordinoidaan terveydenhuollon toimenpiteisiin ulkomailta tulevien asiakkaiden palveluja ja palvelutuottajien yhteistyötä. Työ- ja elinkeinoministeriön yhdyshenkilö: Strategia ja ennakointiyksikkö/Hyvinvointihanke/ kehitysjohtaja Ulla-Maija Laiho puh. 010 606 4907. Arbets- och näringsministeriet tillsatte den 23 februari 2010 en arbetsgrupp för att bereda en strategi för internationalisering och exportfrämjande av vård- och omsorgstjänster. Utgångspunkten för beredningen som genomför målen i ministeriets strategiska välfärdsprojekt är att stärka förutsättningarna för internationalisering och export i företagen inom sektorn. Arbetsgruppen definierade de i uppdraget avsedda vård- och omsorgstjänsterna som social- och hälsovårdstjänster. Enligt den utredning som Nordic Healthcare Group Oy gjorde för arbetsgruppen och de aktörer inom sektorn som hördes under arbetets gång finns inom social- och hälsovårdstjänsterna rikliga möjligheter till internationalisering och export. På kort sikt finns den starkaste potentialen i sådana tjänster i samband med medicinska åtgärder och vård som baserar sig på hög specialkompetens. På lång sikt finns i synnerhet inom omsorgstjänsterna för åldrande befolkning många möjligheter till export, även om sektorns företag för närvarande i allmänhet anser att internationalisering eller export av tjänster i praktiken inte är någon relevant riktning för utvecklingen av verksamheten. Arbetsgruppens förslag gäller fortsatt strategisk utveckling av välfärdssektorn och välfärdsföretagandet och främjande av förutsättningarna för internationalisering och export inom sektorn. Det föreslås att det för sektorn bildas ett internationaliseringsnätverk som långsiktigt koncentrerar sig på att stärka förutsättningarna för internationalisering av företagsverksamheten och förutsättningarna för export inom sektorn. Resurser avsedda för främjande av internationaliseringen inom arbets- och näringsministeriets förvaltningsområde föreslås bli riktade till välfärdssektorn. Dessutom föreslås att det skapas en handlingsmodell för att utveckla förutsättningarna för produktifiering och kommersialisering av servicekoncepten, forskningskompetensen och expertisen inom social- och hälsovården. När det gäller det fortsatta arbetet föreslås en handlingsmodell för att samordna tjänsterna för kunder som kommer från utlandet för att delta i hälsovårdsåtgärder och samarbetet mellan serviceproducenterna. Kontaktperson vid arbets- och näringsministeriet: Enheten för strategi och prognostisering/ Välfärdsprojektet/ utvecklingsdirektör Ulla-Maija Laiho tfn 010 606 4907. On 23 February 2010, the Ministry of Employment and the Economy appointed a working group to prepare a strategy promot-ing the internationalisation and export of nursing and care services. In pursuing the objectives of the Ministry’s strategic welfare project, preparatory work was aimed at the internationalisation of enterprises within the social and health care sector, while strengthening the prerequisites for exporting the related services. Under this assignment, the working group defined nursing and care services as social and health care services. A study compiled for the working group by Nordic Healthcare Group Oy reveals plenty of opportunities for internationalisation and exports in the social and health care service sector. This is supported by the opinions of the actors in the field consulted by the working group. Medical procedures and care services requiring a high level of expertise have the strongest short-term po-tential. In the long term, care service concepts for the ageing involve a host of export opportunities, even if businesses within the sector do not generally view internationalisation or service export as a relevant direction of development. Suggestions by the working group include continuing the strategic development of the welfare sector and welfare entrepreneur-ship, and promoting the sector’s prerequisites for internationalisation. A proposal was made for the establishment of an interna-tionalisation network, with a long-term focus on strengthening the prerequisites for the internationalisation of businesses and exports in the sector. It is proposed that, within the Ministry of Employment and the Economy’s administrative sector, resources reserved for promoting internationalisation be focused on the welfare sector. In addition, the working group proposes the crea-tion of an operating model for developing the prerequisites of the productisation and commercialisation of service concepts, re-search competence and expertise in the social and health care sector. As further work, it is suggested that an operating model be investigated for coordinating services and cooperation between service providers, in connection with clients arriving for medi-cal procedures from abroad. Contact person within the Ministry of Employment and the Economy: Strategy and Foresight unit/Towards better welfare man-agement – the HYVÄ project/Development Director Ulla-Maija Laiho, tel. + 358 (0)10 606 4907. |
||
