Sixten Sunabacka: Asiaa puusta
Mikähän mahtaisi olla se puutarina, joka kiinnostaa
kuluttajia ympäri maailmaa niin paljon, että he ostaisivat ensisijaisesti
suomalaisia paperi- ja puutuotteita? Tai se tarina, joka saisi suomalaisen
ostamaan asuntonsa puukerrostalosta? Metsäalan strategisen ohjelman ensimmäinen vuosi on painottunut erityisen paljon puurakentamiseen. Yhdessä alan toimijoiden ja järjestöjen kanssa olemme saaneet paljon aikaiseksi. Lähivuosina rakennettavia puukerrostaloja on jo suunnitteilla 7 000 asunnon verran ympäri Suomea, eli puolet koko Suomen kerrostalorakentamisen vuosivolyymista.
Sahateollisuuden ahdinko on puhuttanut paljon viime päivinä. Tilanne on todella huolestuttava. Viime vuosina olemme pysyneet hyödyntämään ainoastaan kolme neljäsosaa sahateollisuuden kapasiteetista. Syynä tähän on ollut huono kilpailukyky, ei markkinoiden kysyntä. Markkinoita on menetetty lähinnä Ruotsille, Saksalle ja Itävallalle.
Koko sahauskapasiteetin hyödyntäminen lisäisi vientituloja noin puolella miljardilla. Kun samanaikaisesti panostettaisiin puutuoteteollisuuden kasvuun ja vientiin, niin meillä olisi pian kasassa miljardi lisää vientituloja. MSO:n tarkoituksena on nyt yhdessä saha- ja puutuoteteollisuuden kanssa katsoa, mitä yhteisillä ponnisteluilla kilpailukyvyn, yritysten kasvun ja viennin edistämiseksi saadaan aikaiseksi.
Metsäteollisuutta on syytetty mm. innovatiivisuuden
puutteesta. Jos metsäteollisuus olisi pannut saman rahamäärän innovointiin
reilut kymmenen vuotta sitten kun he laittoivat Amerikan valloitukseen, olisi
teollisuus tänä päivänä todennäköisesti aika lailla erinäköinen.
Jossain vaiheessa ”Metsäryhmät” (Metsä Group) ryhtyivät kuitenkin ”uudelleen ajattelemaan” (Rethink) ja niistä tuli ”biometsäyhtiöitä” (Biofore company).
Uudistumista on metsäteollisuudessa todella tapahtunut. On
panostettu bioenergiaan, korkealle jalostettuihin pakkauksiin ja sellun uusiin
tuotteisiin. Paljon mahdollisuuksia on vielä jäljellä, jos pystymme rakentamaan
menestyvää pk-teollisuutta suuryhtiöiden rinnalle.
Alle miljardin bisnekset
eivät paljon kiinnosta suuryrityksiä, mutta pienemmälle voisi suuryhtiöiden sivuvirroista syntyä menestystarinoita. MSO haluaa edistää pk- ja suuryritysten
symbiooseja ja uusien innovaatioiden synnyttämistä sekä rakentaa yhteistä
tiekarttaa tulevaisuuteen menestyvälle biotalouden teollisuudelle.
Käy katsomassa www.tem.fi/mso, mikäli haluat tutustua tarkemmin metsäalan kehittämiseen.
Sixten Sunabacka
MSO:n strateginen johtaja














